出产计划主管的要害成绩方针_绩效处理篇
关于出产计划主管的要害成绩方针，河北易派企业处理咨询着重查核方针设置前期作业根底一定要做好。功能区分、定岗定编、岗位作业责任、作业流程、职等职级区分、薪酬规划、绩效查核等。出产计划主管的绩效处理glzx)先从其责任概述及首要作业介绍起：
出产计划主管的责任概述：在出产计划司理的领导下，帮忙编制各类出产计划，并依据出产计划司理的指示，盯梢出产进展、安排订单出产任务及紧迫出产任务，推动出产计划方针的完结。
1、帮忙编制企业年度出产计划，确认各产品的全年出产任务及个季度、各月份的出产任务方针。
2、帮忙出产计划司理完结产能核定作业，拟定各产品的出产周期、在制品定额和出产批量规范。
3、安排受理日常订单和紧迫订单，依据出产计划安排订单出产任务，并监督施行。
4、对各出产车间进行日常出产进展的查看，发觉缺点当即处理或上报领导处理。
6、安排出产计划专员实时搜集出产计划、出产进展、产值数据，并对有关数据进行统计分析，定时向出产计划司理及相关领导提交出产计划履行陈述。
7、安排出产计划专员做好出产计划文件材料的搜集、收拾、归档、借用与偿还的手续处理等作业。
上一篇: 机械制造业ERP系统推荐
