详细介绍:

  它主要关注对生产进程的掌控和安排，确保生产活动能够按照预定的计划和时间顺顺利利地进行，以达到按时交付产品的目标。

  在生产进度管理中，第一步是要制定一个详细且合理的生产计划，明确每个阶段的生产目标和时间节点。这有助于确保资源的有效利用和生产的连续性。同时，企业还需要对生产的全部过程进行实时监控，及时有效地发现并解决生产中的问题，确保生产进度不会受到不必要的延误。

  甘特图，也被称为横道图或条状图，是一种直观展示项目计划执行过程的图形化工具。它通过条形图的方式，清晰地表示出项目中各个任务的开始时间、结束时间以及任务的进度情况。

  进度猫以甘特图为向导，甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未达成目标、已达成目标进行分类管理，对项目整体进度随时把控。以下是使用进度猫的优势：

  1、任务可视化：进度猫甘特图能够直观地展示各个生产任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。这使得管理人员能够迅速了解整个生产的全部过程的整体布局和具体细节，从而更容易把握生产进度。

  2、协调资源分配：通过进度猫甘特图，管理人能清晰地看到各个任务之间的依赖关系和先后顺序，从而更加合理地安排人力、物力等资源。这有助于避免资源冲突和浪费，提高资源利用效率。

  3、进度跟踪：在进度猫甘特图中，管理人能实时跟踪生产任务的执行情况，了解哪些任务已完成，哪些任务正在进行中，以及哪些任务出现了延误。这有助于及时有效地发现潜在问题，并采取对应措施做调整，确保生产进度按计划进行。

  4、提升沟通效率：甘特图作为一种直观、易懂的图形化工具，有助于提升小组成员之间的沟通效率。小组成员能够最终靠甘特图了解彼此的任务安排和进度情况，从而更好地协作和配合，一同推动生产进度的顺利进行。

  5、辅助决策制定：甘特图不仅展示了当前的进度情况，还可以预测未来的进度趋势。这有助于管理人员在制定决策时考虑到各种可能的情况和因素，从而做出更加合理和科学的决策。

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