在河北二机公司，活泼着一支本质强、技术高、战斗力强、以80、90后为主、由11人组成的生力军。多年来，他们以“创一流作业、建一流团队”为方针，秉承“以人为本，精雕细镂、内强本质、外树形象”的班组文明理念，团结猛进，勇于创新，担任奉献，砥砺奋斗，屡创佳绩，接连荣获河北省国防科技工业体系“青年文明号”、“省榜样职工小家”，晋西集团“优异班组”、“工人前锋号”等荣誉称号，涌现出优异班组长、先进出产者、优异女工、优异工会干部等先进代表，以超卓的作业、优异的成绩、高效的团队成为班组建造的排头兵。他便是河北二机公司机加注塑分厂机加一班。

  机加一班活跃引导班组职工坚持不懈听党话、跟党走。坚持以学习习新时代中国特色社会主义思维为主要内容，开设班组“大学习”讲堂，广泛展开职工吟诵活动，继续推动党的二十大精力、习强军思维、习关于安全出产、配备质量建造的重要论说等学习教育进班组，凝集思维一致，激起猛进力气，争当劳模工匠，活跃投身到公司各项要点使命作业中奉献才智和力气。

  班组以厚实的团队文明建造促出产，抓办理，重实效，促效益，质量、安全、产出完结目标不断改写；带思维，带技术，带风格，引导班组职工安身岗位生长成才，活跃完结各项作业使命，营建了爱岗敬业、调和猛进的杰出氛围。

  优异班组长赵双龙，发挥领头羊效果，不断强化根底办理，尽力激起班组生机，形成了班建搭台、联动共进的杰出作业格式。运用班组看板和制式表格实时动态记载、监控和显现班组各项办理目标的实践运作状况，针对反常及时做出调整，并按月对各项目标整体完结状况做差异剖析，有力有序的推动了班组办理作业的标准化、规范化。

  班组常常环绕技术、出产瓶颈问题展开合理化建议、“五小改善”、QC等活动，在质量提高、节能降耗上下功夫，争做提质增效的排头兵，在2022年出产攻坚战中，为处理出产瓶颈，班组成员齐心协力，攻坚克难，所承当的15个零件均得到安稳提高。

  岗位能手魏雄川，干一行，爱一行，钻一行，提本质，提技术，热心参与某产品某零件质量提高项目，经过夹具改善、刀具攻关、程序优化等，节创价值21.8万元，在2022年公司技术大赛中荣获数控组三等奖。技术主干郝正海，哪里需求哪顶上，用心用力用脑，参与某产品关重件瓶颈攻关项目的施行，经过主轴端出水规划改造、以镗代铰工艺方案、刀具攻关、夹具改善等，节创价值2.8万元，代替了铰孔方案双线出产方案，日产量倍增，处理了单一运用双端数控设备内孔加工难题，及与某产品某关重件设备抵触问题，保证了出产使命节点的顺利完结。年纪最小的职工许帅，谦善好学，活跃向上，经过多能工培育，成为分厂一线种军品及科研零件的出产，其间包括两个要害工序，他热心参与质量改善提高活动，均达到了4西格玛水平以上。

  2022年，面临多类型产品穿插出产和新冠疫情的冲击的严峻局势以及低附加值产品的降本增效，机加一班承当的零件品种多，时刻紧，使命重，班组活跃做出呼应分厂系列应急应对办法，投入到分厂主题劳作竞赛活动中。经过深化一人多机、一人多能、快速换产、单班加时、双班大倒、与其他班组联合作战等，运用零件工序日产量统计表、出产进展看板科学动态管控日进展、周节点，结合班组出产特色，完成设备操作者一人多能训练100%，各类型产品零件各工序随需进行人物转化。公司先进出产者、优异女工刘静榜样带头，自动承当夜班出产，舍小家，顾我们，树立了一线标杆形象，带动了班组整体职工，充沛的发挥青年突击队的优势，面临急难险重冲得上、豁得出、打得赢，节假日双休日接连出产不断线，抓质量，保安全，促出产，保证了日进展、月方案的严厉执行，全年加工零件100余万件。

  任重而道远，2023年，面临严峻的出产局势，机加一班整体成员将以“四个全部”“四个不”“四个铁”的职责担任，凝心聚力，为奋力推动“三个重塑”，完成公司高水平开展奉献力气。